Cubicar antes de comprar
Construir informado · Cubicación y presupuesto
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La cubicación es la lista de cantidades de una obra: metros cúbicos de hormigón, kilos de fierro, unidades de ladrillo, metros cuadrados de cerámica. Sin ella se compra a ciegas justo en la partida que se lleva cerca del 59,60% del presupuesto, y el por si acaso termina costando del orden de un 9,73% del material. En una vivienda de 100 m², más de $7 millones.
El escenario es conocido. El mandante tiene el terreno y el proyecto, pide tres cotizaciones para la misma vivienda y recibe tres cifras que no se parecen. Una considera albañilería y otra tabiquería metálica. Una incluye la instalación eléctrica completa y otra la deja "para después". Una piensa en cerámica nacional y otra en porcelanato.
Lo que llegó no son tres precios. Son tres suposiciones distintas sobre la misma casa, y ninguna se puede comparar con las otras. Al final se elige por la única variable legible, el total, y casi siempre gana el más bajo. Que rara vez termina siendo el más barato.
01 Calculadora · 1 minuto¿Sabes cuánto material de más, o de menos, compra una obra solo porque nadie lo contó?
Calcular del bruto a la compra ↓Cubicar es contar. Se toma el proyecto y se traduce, elemento por elemento, en una lista de compras con cantidades. No es una estimación a ojo: sale de medir cada muro, cada losa, cada metro de cañería que está dibujado. Ese resultado se llama cubicación bruta, y es exactamente lo que se necesita para salir a cotizar.
Para comprar, sin embargo, falta un paso. Y es el que casi nadie explica.
La cubicación bruta es lo que el proyecto necesita en teoría. En obra ningún material rinde el cien por ciento: la cerámica se corta y los recortes no siempre sirven, el ladrillo se quiebra en el traslado, el hormigón queda en la carretilla y en la excavación. Una postura mal hecha se rehace.
Por eso el bruto no se compra nunca. A cada partida se le aplica su propio índice de pérdida, que depende del material y de cómo se usa, y recién ese resultado es la cantidad que va a la orden de compra. Ese paso es el que convierte una cubicación en un presupuesto de obra: del cuánto necesito al cuánto compro y cuánto me cuesta.
La tabla trae un ejemplo de vivienda de 100 m². Cambia las cantidades brutas por las de tu proyecto y la columna de compra se recalcula con el índice de cada partida.
Nada se envía ni se guarda: el cálculo ocurre en tu navegador.
↓Escribe tu cubicación bruta en la tercera columna
| Partida | Unidad | Bruto ✎ | Pérdida | A comprar |
|---|---|---|---|---|
| Hormigón de fundaciones | m³ | 8,15% | — | |
| Enfierradura Ø10 a 22 mm | kg | 10,21% | — | |
| Mortero de pega | m³ | 10% | — | |
| Volcanita | m² | 15% | — | |
| Tabiquería metalcon | ml | 3% | — | |
| Madera de techumbre | m² | 3% a 5% | — | |
| Porcelanato de piso | m² | 10% | — |
Si llevas el bruto a la orden de compra, — de hormigón se quedan sin pedir, y el faltante se compra después, apurado y al precio del momento.
Cuando el índice es un rango, la columna de compra usa el porcentaje menor: es el piso, lo mínimo necesario. Índices de dos presupuestos reales de vivienda hechos en Presto por una analista de constructora. En hormigón y fierro la pérdida va dos veces (5% y 7% al cubicar, 3% al comprar): la tabla trae el resultado compuesto.
La primera fila es la que sorprende incluso a gente del rubro: en la estructura la pérdida se cuenta dos veces. Al cubicar, un 5% más de hormigón y un 7% más de fierro; al comprar, otro 3% sobre eso. El hormigón termina en 8,15% y el fierro en 10,21% sobre el plano. Es la primera compra de la obra y la que más plata mueve.
La mayoría de los insumos pierde entre un 3% y un 5%, pero ese promedio esconde los extremos: la volcanita llega al 15%, porque se corta y los retazos no sirven. Aplicar un porcentaje parejo a todo es casi tan malo como no aplicar ninguno. Quien compra los 280 m² brutos de volcanita se queda corto antes de cerrar los tabiques. Quien compra "harto, por si acaso", paga material que termina a la intemperie. Los dos errores cuestan plata.
Si casi seis de cada diez pesos de la obra son materiales, vale la pena mirar ese 59,60% por dentro:
Las fugas son tres, y ninguna es un accidente:
La sobrecompra a ciegas. Sin cantidades ni índices se compra con un margen inventado. En promedio, un 9,73% del material pagado sobra, se moja o se pierde. Nadie devuelve un saco de cemento abierto.
La compra de urgencia. Lo que faltó se compra apurado, en el proveedor más cercano y al precio que haya. Sin comparar y sin descuento por volumen.
Los imprevistos que se podían prever. Cuando no está definido qué se levanta y con qué, aparecen los cambios en obra, que suman entre un 10,12% y un 14,86% al costo final.
¿Las cotizaciones de tu obra comparan la misma vivienda, o tres versiones distintas de ella?
Ver cómo gestionamos la obra →Se pide lo necesario con su pérdida ya incluida. Y con cantidades grandes definidas se puede negociar precio con el proveedor, cosa imposible cuando se compra de a poco y con prisa.
Tres constructores cotizan la misma lista. Recién ahí un número más bajo significa un mejor precio. Sin lista común, la dispersión entre cotizaciones del mismo proyecto puede llegar al 23,60%, y no porque uno trabaje mejor: cada uno cotizó otra casa.
Cuando en terreno se pide más material, hay con qué contrastar. La conversación deja de ser palabra contra palabra y pasa a ser técnica.
La cubicación se agrupa por etapas: fundaciones, estructura, terminaciones. Se sabe cuánta plata pide cada una y se evita la obra detenida a medio camino, que es donde queda buena parte de las autoconstrucciones del país.
Por una razón poco romántica: cubicar da trabajo. Los planos que se ingresan a la Dirección de Obras no la exigen, porque su objetivo es demostrar que el proyecto cumple la norma, no decir cuánto se va a gastar. Un expediente puede estar perfecto y dejar al mandante sin idea del costo.
Cuando se encarga aparte, se cobra aparte: son varios días de medir partidas y asignar índices. El resultado es que la mayoría de las obras parte con el documento que dice cómo se ve la casa, pero sin el que dice cuánto cuesta.
En un proyecto modelado en BIM las cantidades no se cuentan: se extraen de los elementos, y se vuelven a extraer cada vez que el mandante pide comparar una alternativa. Lo valioso no es la primera cubicación, es la tercera, cuando tienes las dos cifras en la misma reunión. Lo explicamos en el gemelo digital de una vivienda.
No a tres constructores: a tres distribuidores. El mismo material tiene precios muy distintos, y la diferencia aparece recién cuando la lista es idéntica.
Así las diferencias que aparezcan son de mano de obra y gestión, no de suposiciones.
Lo de fundaciones en fundaciones. Menos capital inmovilizado y menos material dañado esperando su turno.
Un crédito de construcción se gira por estados de avance, y un presupuesto por partidas es la base con que el banco define esos hitos. Lo contamos en crédito para construir en sitio propio.
¿Tienes los planos pero no la lista de materiales? Revisemos qué falta para cotizar sobre una base común.
Escribir por WhatsApp →Cada proyecto de la oficina incluye su lámina de cálculos brutos, extraída del modelo de la vivienda. Y en la gestión de obra esa lista se convierte en el presupuesto por partidas con el que se compra, se cotiza y se controla.
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